VR市場商業化的難題 vr市場現狀

在現如今的VR市場，商業化的難題還是一個麻煩事，下面跟大家講講這個問題。

商業化之難題

不只是分析師對VR游戲開始變得冷淡，開發者本身也無法說服媒體支持。

諸如Dean Hall這樣比較大的工作室最近也聲稱沒有多余的錢用于VR游戲開發，盡管他們剛剛才做完一個VR游戲產品。幸運的是，另外一些工作室就比較樂觀了。

比如Make Real工作室的Sam Watts就坦言VR平臺的成長軌跡跟其他平臺沒多大區別，耐心等它成熟就好了。

Sam Watts問道：“是什么讓VR開發有別于其他平臺?歷來都有可持續發展的問題，對當前游戲的生存問題，災難性的增長或蕭條周期導致成百上千的開發者一個個離開。

在這個階段，如果你只是一個不到5人的小規模團隊，且開支很低，那么你應該繼續VR的開發工作，并繼續制作下一款游戲。

當前這樣的小規模用戶群體，誰還會去考慮用戶想要且喜歡什么樣的VR產品，這就像是在準備一份快餐而不是標準規格的前菜、正餐和甜點。”

“在VR游戲定價上也有反映。許多技術性演示相當廉價甚至免費，價格競爭導致其定價已經接近非VR的PC游戲和手游價格，但沒有傳統上的內購項目。持續缺乏對制作游戲的認知和努力，更不必說制作一個全新設計的VR游戲，部分借助于簡單地通過Unity或者虛幻引擎模版創建VR的3D場景，VR產品被這種隨意的敷衍傷害了。也許你可以通過虛幻引擎模版創造一個成功的VR游戲，加幾個3D建模的僵尸或者什么東西進去，玩家就會很喜歡這樣的游戲體驗。但是這樣做能推動VR發展嗎?”

“所以現有VR開發可以歸結為風險與回報并存。你是否曾經花了大量時間和努力為了打造一個全新的VR游戲但發現辦不到，或者你規避風險選擇隨大流做一些過山車、打僵尸、炮塔防御一類的爛大街游戲?如果這樣做能賺到錢，繼而投資做一些更具突破性的東西，這就無可厚非了。要是VR商店里全都充斥著同一類游戲，這很危險。但VR開發者同非VR開發者有一樣的問題，用戶呼吁推出新產品，但新產品問世了用戶卻抵制它，然后又去買XXX游戲的第一千個版本，再繼續吐槽這個游戲沒新意。”

Triangular Pixel工作室的Katie Goode也同意維持一個小規模團隊進行開發的形式。

圍繞VR優勢的創新是建立成功和吸引受眾的關鍵：“早期的VR市場是有利于獨立開發者的，這個時期的關注點并不是銷售利潤。這是新獨立工作室被公眾與商業市場所熟知的絕佳機會。對于那些早期有一些產品的獨立開發者而言，這會使他們在業內擁有一席之地，即便未來投資下降了，還是會創造未機會。”

“而隨著時間的推進，VR這個新興市場的游戲越來越多，這將越來越讓新的獨立工作室難以立足。VR市場將難以進入，但需要注意的是，已經站穩腳跟的獨立工作室還需要繼續不斷革新才能繼續在市場中生存。”

“要是你的團隊足夠小，VR游戲開發將會是個切實可行的方案。只需支付最基本的費用，將對VR和自身的工作都非常滿意。從我們的角度來說，我們覺得我們更容易對公眾留下印象，比其他許多游戲行業更具創造性的機會。”

分析機構IHS Markit的Piers Harding Rolls表示，不應該對VR領域緩慢的投資回報率感到沮喪或是驚訝。

應該堅信市場正在建立：“我不認為我們應該對早期VR游戲缺乏盈利能力和經驗感到驚訝。IHS Markit一直對高端VR頭戴設備與手機VR保持著中立和現實的觀點。

大多數第三方開發者沒有以游戲獨占性或者工作租賃來換取資金支持，這在2016年不會產生積極的投資回報率。

對于任何進入市場的全新平臺都是一樣的，平臺帶有很小的入門基礎，并隨時間不斷完善。

一些開發者可能被一些幻想出來的數據誤導而被人嘲笑，這些數據建立在炒作的基礎之上，并不能幫助游戲公司計劃需要投入多大的資金。”