業(yè)內(nèi)人士稱半年后國內(nèi)VR團(tuán)隊(duì)會(huì)死掉一大半

VR技術(shù)今年才逐漸盛行起來，而國內(nèi)的業(yè)內(nèi)人士卻認(rèn)為在我國制作VR的團(tuán)隊(duì)在半年后會(huì)死掉七成。

70%的VR團(tuán)隊(duì)半年后會(huì)死掉

資本市場也開始準(zhǔn)備過冬了。

2016年5月和6月，證監(jiān)會(huì)先后兩度出手，首先叫停上市公司的跨界定增，并購重組和再融資。

涉及到互聯(lián)網(wǎng)金融、游戲、影視、VR 四個(gè)行業(yè);后又重點(diǎn)核查影視、VR等熱門虛擬經(jīng)濟(jì)并購重組案。

CBI的數(shù)據(jù)顯示，從2015年第二季度開始的一輪VR投資熱潮正在消退。

進(jìn)入到2016年之后，全球的VR投資數(shù)量在數(shù)個(gè)季度的連續(xù)增長后掉頭下降，這在第二季度中體現(xiàn)得尤為明顯。

“都說資本寒冬，但融錢確實(shí)比之前難了。”吳展雄認(rèn)為，游藝設(shè)備廠商有原始積累，可以買團(tuán)隊(duì)或技術(shù)，直接開始研發(fā)設(shè)備，探索新的商業(yè)模式。

不過，VR領(lǐng)域的這些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，除了目前能融到資的，情況并不樂觀，“特別是現(xiàn)在有一些大廠的產(chǎn)品做參照，投資人投資更加謹(jǐn)慎。”

“我預(yù)計(jì)今年年底或明年初，中國做VR的團(tuán)隊(duì)有70%會(huì)死掉，不管是做游戲內(nèi)容的，做頭顯的，還是做周邊設(shè)備類的。”吳展雄說。