VR市場要想徹底爆發(fā)就需要充足的內容

VR市場在暑假進入了一個瓶頸期，而如果想真正迎來大爆發(fā)，那么充足的內容是一定需要的。

Steam用戶購買VR設備幾近停頓 HTC和Oculus進入市場觀望期。

事實上出貨量或者用戶增長率不是我們想討論的話題。

在目前VR設備標準不統(tǒng)一，應用不廣譜的市場背景下，談論用戶數量的多點少點都毫無意義。

少個10萬8萬或者多個幾十萬就能證明引爆市場了嗎?

VR市場不景氣的原因，其實大家都很清楚，無外乎是這幾個方面：

設備市場價格太高。

缺少殺手級應用。

沒有行業(yè)標準。

2007年蘋果推出iPhone(對，沒有1，就叫iPhone)的時候，也挑戰(zhàn)了當時市場概念中的絕大多數“手機”價格。

但是iPhone并沒有被價格攔截在市場之外。

通宵排隊買iPhone是當時各大媒體的頭版。

很快蘋果就占據了手機市場的半壁江山(還是貴的那半個)。

雖然標準獨此一家絕不開源，但是因為iPhone就是“殺手”本人，市場上所向披靡。

如果現(xiàn)在的HTC和Oculus給到市場的產品概念相當于10年前的iPhone給市場刷新的概念。那么價格不是問題。

好吧，喬布斯是天才。那么HTC和Oculus退一步：但只是一個游戲工具，這樣的價格對于消費市場來說，投入產出比太低。

降價或者只針對垂直專業(yè)市場，比如線下體驗店。似乎是一條可嘗試的路徑。

所以接下來如果我們要談論VR/AR的未來，暫且先放下HTC和Oculus以及所有莫衷一是的數據吧。

如果認同VR/AR將是未來的廣譜應用，那么誰又有機會引爆這個市場?

J.Gold Associates公司(總部設在Northborough的一家IT分析公司)的創(chuàng)始人和首席分析師Jack Gold，提供了這樣一個觀點：

在我看來，英特爾和微軟宣布合作，于能使VR達到大眾市場能接受的水平。

這就像是在PC發(fā)展的初期，“Wintel聯(lián)盟”開創(chuàng)和推動了制造商們去建立了一個完整的PC設備生態(tài)系統(tǒng)。

(在目前VR/AR的背景下)英特爾具備在硬件上的主導地位(開源的Project Alloy )。

而微軟擁有在軟件上制定和推廣標準的實力(Windows標準化的全息擴展系統(tǒng))。

兩者聯(lián)手將推動VR/AR領域打破目前這種初期制造商各自割據分庭抗禮的僵局，形成高度兼容同時高度競爭的行業(yè)生態(tài)。

IN2很贊同這個觀點，至于是不是“Wintel聯(lián)盟”，還是另有高手組合來實現(xiàn)這個生態(tài)圈的建設，那是另一個問題。

這個觀點的有趣之處其實隱含了這樣幾層涵義：

目前市面上的PC 端VR主流制造商(比如HTC和Oculus，Sony就算了。

在制定標準和游戲以外的市場應用上Sony是來打醬油的)不具備搭建VR/AR生態(tài)的能力。

價格的終極解決之道還是標準化。而標準化的實力建立在已經擁有最廣泛市場的基礎之上，比如英特爾和微軟。

所謂殺手級應用，不一定是滿足市場原生需求的應用。

可以在新的應用場景中重新定義或者創(chuàng)造這樣的剛需。殺手也有小學同學。

就VR/AR來說，目前市場沒有小學，連幼兒園都算不上，沒有這樣一個生態(tài)系統(tǒng)，談何殺手級?

“Wintel聯(lián)盟”VR版

一切緣起于上個月在舊金山舉行的英特爾開發(fā)者論壇(IDF)，英特爾公司CEO Brian Krzanich首次披露了該公司獨家VR頭顯的樣機(Project Alloy)。

采用搭載了英特爾酷睿處理器的，包括RealSense 3D成像以及圖形和信號處理能力等多項英特爾技術。

其中最具革命性的創(chuàng)新是，Project Alloy實現(xiàn)了用戶可以通過自然手勢與虛擬物體互動。

然而最吸引人的不是這項技術本身，而是英特爾自己不會成為這款硬件的制造商，它將完全開源這項技術，面對有合作意向的硬件制造商。

提供一個開放的“設計參考”。讓英特爾這一舉措變得更為重要的是;

微軟同樣在IDF宣布，它的Windows 10 VR平臺會包含Project Alloy 系統(tǒng)。

成為2017年Windows的主流系統(tǒng)——Windows Holographic。并且會與英特爾的Alloy頭顯兼容。

標準決定一切

毫無疑問，VR版“Wintel聯(lián)盟”意圖成為VR/AR的標準制定者和生態(tài)圈建設者們的發(fā)動機。

標準將帶來新的投資和新的產業(yè)結構。而新的投資和產業(yè)布局。

將給市場提供更低成本更好性能的產品，打造真正的應用市場和產業(yè)生態(tài)圈，最終引爆VR/AR市場。

把這些沉浸式技術從目前被困守的游戲圈中釋放出來，面向更遼闊的消費者市場和企業(yè)應用。

“Wintel聯(lián)盟”的良好愿景，會遭遇一些預想的障礙，比如有些廠商可能會反對在硬件技術上完全依賴英特爾。

或者因此在選擇處理器上失去其他選擇。

這似乎正是生態(tài)圈正常運轉的競爭現(xiàn)實，英特爾的動機就是搶占市場份額。

目前在類似Project Alloy技術上的選擇的確不多。

而如果這項技術的確能惠及所有合作者及其市場的話，競爭機制帶來的是行業(yè)發(fā)展，而不會成為行業(yè)障礙。

至于微軟是否因此會壟斷VR的PC操作系統(tǒng)，筆者想問的是。

目前支持VR的PC端操作系統(tǒng)還有誰會因為微軟的進入而大批“叛逃”嗎?

邏輯的確是個坑，絕大多數情況下還都是虛擬的。

未來生態(tài)圈素描

英特爾和微軟的入局，說明VR/AR真的可能是未來的大市場大生態(tài)。

而如果基于上述“Wintel聯(lián)盟”的背景來看，幾個可描述的前景不僅并不太遠，而且似乎還都比較清晰。

先說眼前的

早期的VR/AR制造商在未來1-2年中會先從大眾級市場退居專業(yè)解決方案設計商，比如目前以HTC和Oculus為代表的這些設備廠商。

會成為專業(yè)VR游戲，甚至線下體驗店的專業(yè)合作者。

雖然相對大眾市場而言，這個垂直領域很有限，但應用場景和用戶都更精準，技術解決方案也更適合。

這其中也包括微軟本身，它會不會放棄自己努力多年的HoloLens?(使用英特爾舊的Atom CherryTrai芯片)

雖然目前幾乎所有的硬件設備包括HoloLens都在推出新一代產品。

未來1-2年

在Jack Gold看來，未來一年，針對VR設備制造商，英特爾至少應該提供10-15項設計，來滿足新硬件的推出能給市場帶來的應用。

而“Wintel聯(lián)盟”應該在整個VR/AR生態(tài)圈占有絕對數量上的優(yōu)勢，甚至可能會因此擠壓到蘋果的生態(tài)。

有了“Wintel聯(lián)盟”這枚重量級砝碼，將對整個VR產業(yè)鏈，尤其是基于PC-VR那部分市場，帶來重要的正向的影響。

那么移動端VR呢?

至少在短期內，“Wintel聯(lián)盟”對基于智能手機的移動端VR影響不大。

原因是移動端VR基于Android系統(tǒng)，絕大多數使用的是英特爾競品的芯片(ARM等)。

但是從長遠來看，這場始于PC段的“VR標準化革命”，勢必會對智能手機本身產生顯著影響。

在那些“殺手級”的應用實現(xiàn)跨終端應用之前，因為不同驅動程序、API和底層VR標準的限制。

PC端和移動端VR可能會在相當長的時間內，兩個平臺保持對峙狀態(tài)。這跟互聯(lián)網VS移動互聯(lián)網的發(fā)展過程很類似。

后記

目前我們能看到的是“Wintel聯(lián)盟”的愿景，在這個“愿景”變成現(xiàn)實的過程中，或許還有更先進的技術聯(lián)盟出現(xiàn)。

無論是誰，技術的最終目標是要讓市場有足夠的愿望和動力，來建立起一個可持續(xù)性發(fā)展的產業(yè)生態(tài)。

而良好的能稱之為產業(yè)的生態(tài)，一定是價格實惠、滲透市場方方面面。

無論普通消費者還是企業(yè)用戶都能消費的，便捷又實用的產品。

或許那時候才是適合誕生所謂“殺手級”應用的時代。

先驅者的意義不在于指望它們打造一個未來的巨大生態(tài)圈，它們就像哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸的那幾條帆船。

更多的功能是提出概念并用自己的“航程”來證明“此路不通”。

“新大陸”的開拓和發(fā)展還要靠后期登陸的開發(fā)者們。

人們把VR/AR未來的希望建立在“Wintel聯(lián)盟”之上。

不僅因為它們本身具有的市場基礎，更多是依據它們此前在建設PC生態(tài)圈上的實踐和結果。

然而，新技術時代勢必帶來更新的建設理念和它們的踐行者。

在引領人類異度空間“新大陸”的穿越中，誰又不期待出現(xiàn)新的奇跡呢。