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VR市場推廣需要抓住用戶的吸引點

VR市場該如何推廣呢？可能隔壁的AR市場當(dāng)中的《口袋妖怪GO》是一個很好的借鑒例子。 像Pokémon GO 那樣抓住用戶 目前市面上的AR智能眼鏡(Microsoft HoloLens，ODG，Meta等)主要面向企業(yè)用戶。評估它們在C端消費市場市場的反應(yīng)還為時尚早。 在大眾對于A

VR市場推廣方法 一定要用戶親身體驗

VR市場如何推廣，這是許多想進入VR市場的用戶們想了解的，而如果你想打造一個好的VR產(chǎn)品，讓用戶親身體驗試用是最重要的一環(huán)。 索尼PlayStation Magic Lab的負責(zé)人Richard Marks認(rèn)為，“讓用戶親自試用在推廣VR上是非常重要的方式，因為VR試用能給人帶來前

VR市場目前需要面對事實

現(xiàn)如今的VR/AR市場還并沒有達到呼風(fēng)喚雨的程度，因此各位一定要認(rèn)清楚這個現(xiàn)實。 VR/AR需要面對現(xiàn)實 如果你現(xiàn)在還沒聽說過VR/AR，那你肯定是身處一個沒有Wi-Fi的沙漠荒島。然而現(xiàn)實是，數(shù)以百萬的人雖然知道VR/AR，卻都是聽說沒見過。 用戶試用是VR/A

扎克伯格對VR市場未來十年的規(guī)劃

VR元年馬上就要過去了，對于VR市場相當(dāng)看好的扎克伯格對未來有何規(guī)劃呢？ 事實上，F(xiàn)acebook一直扮演著兩個角色，一個是我們耳熟能詳?shù)纳缃痪W(wǎng)站，數(shù)以億計的網(wǎng)民用來曬娃或者分享政治觀點。另一個角色則堪稱未來工廠，專門設(shè)計高大上的產(chǎn)品，比如太陽能激光無人機

MR技術(shù)被運用到軍事領(lǐng)域中

MR技術(shù)也開始在軍事領(lǐng)域中大放異彩了，并且廠商開始量產(chǎn)MR軍事領(lǐng)域設(shè)備。 羅克韋爾柯林斯是美國一家大型的國際化公司，主要提供航空系統(tǒng)、信息系統(tǒng)等。 最近這家老牌公司推出了一套名為 Coalescence 的 MR 方案，適用于海陸空三軍的士兵訓(xùn)練。 羅克

國內(nèi)高校開設(shè)VR專業(yè) 培養(yǎng)VR專業(yè)人才

VR將在未來占據(jù)非常重要的地位，因此東北一家大學(xué)特地開設(shè)VR專業(yè)，以培養(yǎng)VR人才。 日前，長春建筑學(xué)院文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)學(xué)院新增設(shè)了VR專業(yè)。在依托文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)學(xué)院新媒體藝術(shù)系現(xiàn)有動畫、數(shù)字媒體藝術(shù)、數(shù)字媒體技術(shù)專業(yè)基礎(chǔ)上，順應(yīng) 互聯(lián)網(wǎng)+ 時代對新型專業(yè)

VR元年根本不值得一提 vr元年是什么意思

許多人都說今年是VR元年，而國內(nèi)同行們卻認(rèn)為根本不用提什么元年不元年的。 不考慮元年不元年 我們2013年拿到Oculus DK1的時候，就有媒體喊VR元年要到來了，喊到15年也喊了一年，到今年還在喊元年。 我們覺得這個元年不重要，重要的是我們真的進入到

VR體驗店需要先解決店主的生存問題

很多開VR體驗店的店主其實都會遇到自己生存的問題，而國內(nèi)VR廠商的CEO認(rèn)為還是需要先解決生存問題。 先為體驗店主解決生存問題 我們整個團隊，特別是年中到年底，幾乎沒有周末，我個人每天睡不到5個小時。 我們從14年到現(xiàn)在進入第三年了，如果說我們是

支付寶AR紅包未來的發(fā)展之路

接近年關(guān)了，而馬云家則開發(fā)了支付寶AR紅包的玩法，而這也給馬云自己以及其它人提供了一個新的未來。 AR紅包：比有趣更比腦洞 短短兩天，網(wǎng)上已經(jīng)有許多花樣百出的AR紅包的新玩法，現(xiàn)在就列出幾種參考。 撩妹新姿勢：試想，男朋友可以藏一個紅包，讓女

支付寶AR紅包帶來的一系列引流

AR紅包讓支付寶又帶來了一系列的引流，而從這一點我們可以看出新技術(shù)的一些問題。 AR紅包：超級導(dǎo)流作用 支付寶對于AR紅包的最初定位，絕不是為了讓用戶搶紅包變得更爽，一旦在紅包中引入了地理位置變量，就能借此為線下商戶導(dǎo)流。 商戶自行設(shè)定發(fā)出去

支付寶AR紅包:從現(xiàn)象級的互動開始

AR紅包讓馬云又火了一陣，也可以說他們是才能夠現(xiàn)象級的互動開始的。 AR紅包：從現(xiàn)象級互動開始 首先解釋一下，什么是AR實景紅包?該功能類似前段時間在國外大火的AR游戲《Pokemon GO》，只是將尋找的對象從精靈變成了紅包。 就是將LBS和AR與紅包相結(jié)

AR實景紅包 阿里有趣的野心

AR實景紅包是阿里今年推出的新的搶紅包玩法，而這個也看出了馬云對新技術(shù)的野心。 AR紅包：有趣的野心 從之前的陌陌到前不久引發(fā)巨大社會爭議的白領(lǐng)日記、校園日記事件。 阿里經(jīng)過幾次慘痛的社交失敗后，或許正在找到正確的社交新姿勢，從去年的五福紅

AR技術(shù)復(fù)原老北京朝陽門

百度方面近日也對AR技術(shù)來了一次高科技，他們利用該技術(shù)復(fù)原了老北京的朝陽門，感興趣的來看看。 百度推出AR應(yīng)用場景 繼昨天支付寶推出AR實景紅包后，BAT的另一家巨頭百度也對外展示了自家的AR技術(shù)。百度邀請了一些媒體前往北京朝陽門地鐵站F口，體驗其新近開

VR技術(shù)幫助媽媽們減輕分娩的痛苦

VR技術(shù)用的好能夠造福人類，這不有醫(yī)生用VR技術(shù)來幫助媽媽們減輕分娩時的痛苦。 如果疼痛可以分級的話，那么分娩將會是人類能夠承受的最高級別的疼痛之一。 然而，目前正有醫(yī)生在嘗試給他的病人在分娩期間戴上VR頭盔，以此來安撫病人，減輕分娩的疼痛。

VR游戲的體驗過程還不是非常合理

VR的游戲體驗過程在現(xiàn)在來說還不是非常合理，這是游戲廠商在未來需要去解決的。 不合理的游戲體驗過程 2016年是VR體驗館的紅海之年，至少看上去是這樣。每個新開張的VR體驗店都會擺出琳瑯滿目的VIVE游戲，開槍，坐車，射箭，敲鼓，切瓜，猜謎，捉鬼，看片

VR元年依舊缺少內(nèi)容和應(yīng)用團隊

VR元年可以說讓整個世界都認(rèn)識了VR技術(shù)，不過目前我們還缺少能夠讓老百姓們都喜歡的VR內(nèi)容。 缺少應(yīng)用團隊和內(nèi)容 VR交互硬件的混亂，當(dāng)然還有本文不想提及的頭顯和Cardboard市場的混亂，無疑讓內(nèi)容開發(fā)者們也接連受害。 因為沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，所以各家

VR元年未解決的問題 不完整的自然交互和空間定位方案

被稱為VR元年的2016還有幾天就要跟大家說再見了，而在這個VR元年里還是有許多沒有解決掉的問題。 什么是完整的自然交互方案呢? 實現(xiàn)自然交互的基礎(chǔ)是能夠識別玩家的雙手，進一步來說就是全身的運動姿態(tài)。 后者對于多人游戲尤為重要，因為如果不能識別全身

2017年如何針對VR做SEO

在目前網(wǎng)絡(luò)發(fā)達的時代，SEO無非是一個重要的吸金手段，而VR市場自然也是如此，那么2017年如何針對VR來做SEO呢。 在不久的將來，信息圖表可能會被VR中類似的無限沉浸式、交互式和體驗式的產(chǎn)品所替代。 正如當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)時代和智能手機革命一樣，VR的應(yīng)用也

2016年VR市場盤點 三大廠商死磕

在今年的VR市場上，主要還是以索尼，Htc和Oculus三大廠商來死磕，在今年快過完之際和大家聊聊這個問題吧。 VR社區(qū)：相愛相殺 今年VR的主要沖突點主要集中在Valve和Facebook旗下的Oculus的VR商城的不同策略上。 Oculus Rift由它自運營的獨立商城支持，

VR游戲2016盤點 沒有特別出彩的內(nèi)容

VR游戲可以說是VR元年首先爆發(fā)的一個內(nèi)容點，但是今年卻沒有像《口袋妖怪GO》那樣的現(xiàn)象級游戲，不過還是有很多。 VR游戲：亮點不多，但還是有 最初，滿足我們胃口的VR游戲不夠，我們吃不飽。后來，又突然冒出來太多，我們不知道該吃什么。 現(xiàn)在，我們終于