VR電影市場獲得成功的方法

要想在VR電影市場里獲得成功，你就首先得學會怎么運營，來了解下吧。

運營為先，擅經營懂實體零售的大牛比硬件和內容更難找

上世紀90年代末開始，因為家庭PC設備的普及、電腦游戲的發展，以及過高的房租、運營成本，使得很多電子游戲中心關閉。曾經興旺的街機景觀消失不見。

如果按照HTC的想法：將目前的VR發展階段看成是互聯網早期的“網吧”時代，因為家用電腦和互聯網的不普及，很多人需要去網吧聊天和玩游戲的話。

那么目前的VR線下體驗店或者影院面臨的最大問題是：要么承擔一線城市中心商業區昂貴的租金和運營成本，要么忍受偏僻地段或三線城市稀少的客流和低價的消費。

無論哪個選擇，都必須面對上面IMAX VR試運營三個月來為大家貢獻的經驗值：共7000位訪客，日均每臺設備接待5位觀眾，票價是7-10美元/10分鐘(事實上很少有超過10分鐘的VR電影預告片了)。

這些數據帶來的不得不思考的問題是：如何更快地吸引更多的人來消費?這些訪客的回頭率是多少?在非高峰時段(工作日)閑置的設備和場地如何獲得更多收益?

這些問題帶來的結果或許是：能成功運營這些VR線下體驗店/影院的經驗。

除了內容和硬件，更多還關于昂貴租金、不同時間段的銷售策略、以及如何再次吸引回頭客甚至把體驗店做成多功能實體娛樂場所等方面的創意和管理經驗。

這樣看來，或許未來真正能成功經營VR線下體驗店/影院的機構，未必是最好的硬件生產商、最好的內容生產商，而是最擅長經營零售市場的運營者。