調(diào)查表明不到一成的品牌愿意用VR打廣告

近期的一份VR調(diào)查報(bào)告給VR廣告行業(yè)潑了個(gè)冷水，僅不到一成的品牌商愿意用VR來打廣告。

Forrester Research周三發(fā)布的一份報(bào)告稱，42%的美國成年網(wǎng)友從未聽過VR頭顯，46%則表示VR在生活中沒什么用。

同時(shí)，營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)Yes Lifecycle Marketing一份獨(dú)立報(bào)告稱，目前只有8%的營銷人員在廣告中使用VR。35%的受訪者表示他們沒這個(gè)打算或?qū)κ褂迷摷夹g(shù)持保留意見，57%則表示不適用。

Forrester Research分析師Samantha Merlivat表示：“VR專門用于營銷時(shí)，更多的是炒作而非實(shí)質(zhì)性效果。“去年很多品牌都嘗試過VR，然而在許多情況下，它讓營銷人員和消費(fèi)者不知所措。”

品牌對VR這種華而不實(shí)的戰(zhàn)術(shù)是抵制的，他們強(qiáng)調(diào)更加務(wù)實(shí)地改進(jìn)營銷。

品牌對VR這樣的閃光戰(zhàn)術(shù)的抵制強(qiáng)調(diào)了廣告主對于改善營銷的努力更加務(wù)實(shí)的觀點(diǎn)。

根據(jù)Yes Lifecyle Marketing報(bào)告，營銷人員仍然使用久經(jīng)考驗(yàn)的手段，比如社交網(wǎng)絡(luò)(68%)和視頻(56%)。

Merlivat說：“在過去一年里，很難找到一個(gè)品牌把VR營銷做得吸引人。就消費(fèi)者體驗(yàn)而言，用一個(gè)三分鐘的視頻講述你的品牌故事并不吸引人。品牌需要找個(gè)有意義的用途。”

其他障礙包括，消費(fèi)者最開始是用智能手機(jī)體驗(yàn)VR，而不是像HTC的 Vive或Oculus Rift這樣的高端設(shè)備。

“手機(jī)VR有延時(shí)，非常像素化。消費(fèi)者不想投資500美元買頭顯，這將阻礙高端VR設(shè)備的普及。

根據(jù)德意志銀行，2016年全球約有2250萬位移動(dòng)VR用戶。到2020年，將有超過1.54億人至少每年使用一次移動(dòng)VR，但只有3.2%的人將是每日活躍用戶。

但從長遠(yuǎn)來看，這可能會(huì)改變。

雖然Forrester報(bào)告對VR的短期使用案例持保留態(tài)度，但它對其長期影響顯然更為樂觀。當(dāng)VR達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，處于技術(shù)前沿的品牌將準(zhǔn)備更充分。

“有些品牌想做VR是因?yàn)榇蠹叶荚谧觥５珡拈L遠(yuǎn)來看，它會(huì)被消費(fèi)者廣泛采用，一旦它達(dá)到一定規(guī)模，消費(fèi)者和品牌都會(huì)覺得更有趣。”