VR電競不足之處 VR電競遇到的困難

VR電競近期被炒的非常的火，不過跟傳統(tǒng)電競相比這個行業(yè)還是有許多的不足，來了解一下。

傳統(tǒng)電子競技的出現都是在產業(yè)成熟、有一定游戲和使用者人數涌現后，再開始搞規(guī)模化的賽事體系的，以現在的VR技術，還未達到這一標準。

交互設備百家齊放

PC/移動產業(yè)發(fā)展到今天，無論鍵盤和鼠標還是觸摸屏，雖然都在不間斷地更新迭代，但實際上其作用和交互方式是絲毫沒有變化的。

反觀VR產業(yè)的交互解決方案，無論是模擬槍還是手柄控制器，還都只能算是目前交互解決方案其中之一，并且形態(tài)停留在非常初級的階段。

無論是模擬槍、控制器還是觸摸板，都只能算做目前交互解決方案之一，還尚未形成一套統(tǒng)一的交互解決方案。

硬件問題多不成熟

即便是目前最為成熟、公認體驗最好的三大VR頭顯HTC Vive、Oculus Rift、PSVR也有不少缺陷，況且還有像暈動癥這樣的命門。

在此前舉辦的一些小規(guī)模雖未的“VR電競”比賽來看，舉辦上使用的國產設備普遍效果太差，遠遠達不到三大VR頭顯的水平。

對于參賽選手來說，除了比拼操作技術外，還需要克服VR帶來的一系列身體上的不適。

用戶薄弱普及率極低

VR技術目前還處于行業(yè)火熱程度大于用戶普及度的階段，而對于電競來說，沒有成熟穩(wěn)定的用戶基礎是無法形成產業(yè)的。

一個殘酷的現實是：大多數人對于VR并不了解，而了解的人中又有很大一部分是通過看片神器山寨盒子，而能夠接觸到真正意義山閃光的VR設備和內容的人只有從業(yè)者或高端玩家極客。

Steam平臺上賣得最火爆的VR游戲《Raw Data》也才賣出不過3-4萬套，遠遠談不上“普及”。

內容嚴重匱乏

這也是我們老生常談的問題，不過現在已經有諸多廠商已經有了培養(yǎng)優(yōu)質VR內容的意識，例如今日HTC成立了Vive Studios工作室專攻內容方面的開發(fā)。

更有像索尼這樣坐擁無數內容開發(fā)團隊的公司，可最終我們目前仍沒能得到一款真正的VR游戲，更不要提能夠成為VR電競項目的爆款了。

缺少完整的產業(yè)鏈

既然是電競，就必然會有固定的賽事，就像英雄聯(lián)盟的S系列賽事，DOTA的TI冠軍賽等。

這其中共有特點便是通過舉辦系列賽事從而形成一套完善的商業(yè)體系，并在大賽中實現盈利或其他商業(yè)目標，以此良性循環(huán)提升影響力。

反觀而VR行業(yè)，無論是巨頭還是中小型公司還只是專注于單一的或某些領域，尚未形成完善的生態(tài)體系。

這也是VR電競目前難以發(fā)展的原因之一。

傳統(tǒng)電競能達到如今的龐大規(guī)模和人氣，并不是一蹴而就。

在初級階段的VR產業(yè)，還不會走就想跑的過度吹捧VR電競，其實都是脫離實際的炒作催熟。