現在已經有越來越多的小公司被大公司給吞并了,那么在VR市場里也會發生這種場景嗎?
VR市場潛力巨大
Facebook收購Oculus的事例曾被無數人引用,作為VR市場前景得到巨頭肯定的證據。
不過,現在研究機構已經有了實際的數據可以參考。
2016年8月,IDC發布《全球AR/VR消費指南半年報告》。
報告中的營收數據涵蓋了八大地域市場、十個行業、十八個應用案例和十種技術類型,旨在更為準確地反映出市場規模和發展趨勢。
該報告指出,全球AR/VR行業總收入,將從2016年的52億美元,增長到2020年的1620億美元,這意味著它們總的年度增長率將達到181.3%。
在細分市場,報告指出AR/VR硬件將會在2015到2020年期間,貢獻超過50%的收入。
該報告指出,AR/VR軟件收入增長迅猛,僅2016年便猛增了200%。
以爆款類AR游戲《口袋妖怪GO》為例,其在發布后的短短兩個月里,創造了2億5000萬美元的收益,預計這一數值到2016年底將超過10億美元。
即便是巨頭,未必能后來居上
一邊忙著朝前狂奔,一邊還要頂著背后巨頭森冷的目光,VR行業的創業者們作何感受?是為有機會與大佬分庭抗禮而激動,還是為將成為死在沙灘上的一波矮浪而難受?
“在公司創業之初,我們就有這種心理準備了。”既然創業者和市場都看好VR行業,巨頭是勢必要進來的,“不過,巨頭進來既是競爭,也是機遇。”
在魏明眼里,假如巨頭在VR行業初期入場,他們擁有的資金跟用戶是其先天優勢。
“不過,VR領域比較新,從技術角度來講,大家一樣是從0做起,雖然巨頭有資金跟聯運的支持,他們發展速度會很快,但巨頭在這個時機進來,其實是落后的。”魏明說。
據了解,許多企業都在近兩年才轉型進入VR市場,相比2年前入場的第一批企業,現在入場的人,已經落后了兩年。
“這一到兩年,這些創業公司已經積攢了一些技術,或者一些好的產品思路和經驗。巨頭公司的進入,其實是打開了一個強強合作的局面。”
以VR內容平臺為例,魏明認為,這并不是單憑有用戶基數,就能夠快速推廣的一個新的平臺。
亦敵亦友,巨頭也需好的合作伙伴
VR被稱為繼計算機、手機之后的又一個計算平臺,VR市場自然也不會是一家獨大的。
魏明表示,VR市場發展非常快,不允許哪一家企業駐足等待,或者依靠免費服務擊垮小公司,一點一點蠶食市場。
他認為,即便巨頭入場,他們也需要很多資源,來幫助推出更好的服務。
與VR有交叉的產業非常多,有的創業公司在進入VR行業之前,在某一垂直領域已經有多年的沉淀。
他們轉型之后,仍然專注于能夠發揮所長的垂直領域,因此能夠保持一定的優勢。
魏明認為,在這個龐大的產業鏈里,各種優秀的資源,分別掌握于從業在VR一線的創業公司手中。
比如技術,優秀的內容,優秀的產品思路等。
對此,熱波科技對巨頭進入的態度是留同存異。
熱波科技成立于2015年,其核心產品VR熱播是目前主流的VR內容平臺之一。
此外,熱波科技自身參與內容生產,并推出了大數據營銷服務。
魏明表示,熱波科技已經跟一些巨頭達成了一些合作項目,包含技術和內容等方面的合作。
魏明發現,這些巨頭不僅沒有排斥和VR市場里的創業公司合作。
反而傾向于借助和優秀創業公司的合作,以擴大自身產品的影響力。
“這其實是一個雙贏的事。”魏明表示,借助巨頭的力量,熱波科技也可以把已有的一些服務做得更好。