威銳影業的VR年終總結和未來的發展計劃

我們已經跟大家分享了多家國內VR影視工作室的年度總結了，下面該輪到威銳影業來了。

威銳影業CEO董璦琿：

今年線上市場肯定會跑起來

2016的探索

威銳在2016年做了TO C和TO B兩塊業務。年初制作了VR影片《全偵探》，在國內外取得了專業領域的認可，也獲得了各種獎項，參加了戛納電影節和上海電影節。

也是年初獲得最高線上點擊量的國產VR劇情片。此外還制作了數部VR劇情片。

這些內容在超千人線下觀看的體驗數據支持下，原來是打算TO C的。

然而到了年中，我們意識到整個大環境沒有成熟，內容線上變現方式有限。

所以我們利用自身在故事創作和制作全流程上的經驗。

在下半年制作了超過二十部針對商業客戶的VR影片和體驗內容，客戶包括博物館，展覽，廣告，旅游，電影，網劇，電影節，地方政府等。

同時也拍攝制作了超過數百小時的高質量3D內容，在全世界應該也是屈指可數的。

2016的成就與經驗

通過自主IP的開發和商業內容的承制，威銳逐漸摸索和建立了針對VR的制作技術流程標準——splinir系統。

完全按照目前電影制作標準流程進行改進，超過100多項的技術指標檢驗;

其次在敘事方面嘗試了不同類型，包括驚悚，戰爭，懸疑、古典，藝術等類別，摸索出了一套VR敘事邏輯。

并且將這套技術和敘事經驗通過網課和線下課堂推廣覆蓋超過百人。

2017的方向和目標

今年的重點是“真正的VR電影”模式和內容的開發制作。目前正在制作《全偵探2》，這也是世界上首個多人交互敘事電影。

年后將邀請媒體和專業人士參與體驗評測。2017年我們要做真正能變現，敘事強、有IP，有社交粘性的VR電影。

2017年對行業的預期和展望

今年線上市場肯定會跑起來，之前和很多平臺包括投資交流，他們比較看好線上，不過因為威銳本身有很強的影業屬性。

目前除了開發和制作具有產業化模式化的VR電影外，也會加大線上內容的布局，其次就是加快在地方和實體產業垂直化方向的布局。

這不僅是威銳在做，也是整個市場的一個明顯導向。

今年我們還要做的一件事是在海外開設VR中心，在其它國家開展業務，這也是目前中國VR企業的發展方向，當然也希望更多的配套服務商能夠立足國內，放眼世界市場。