VR市場未來發(fā)展趨勢

在經(jīng)過了一年的爆發(fā)，VR市場逐漸走向成熟，而目前VR技術(shù)方面則已經(jīng)幾乎呈飽和狀態(tài)，但是行業(yè)布局才剛剛開始。

技術(shù)布局幾近飽和，行業(yè)布局剛剛開始

當(dāng)然，在這個元年，不光是巨頭們的游戲，也不僅僅是技術(shù)公司的天地。

巨頭們關(guān)心的永遠(yuǎn)是布局，是標(biāo)準(zhǔn)，是C端。

目前，巨頭在全球技術(shù)類的布局和搶坑，已幾近飽和，而對于與更廣泛的行業(yè)發(fā)生聯(lián)系的傳統(tǒng)市場，科技巨頭們就不擅長了。

而這，正是各垂直領(lǐng)域上市公司、大機(jī)構(gòu)等玩家的機(jī)會。

精準(zhǔn)資本創(chuàng)始合伙人王焱曾提到，在這些技術(shù)真正應(yīng)用到行業(yè)時，追求的是怎么把產(chǎn)品做得更有效率，真正讓產(chǎn)品完成觸達(dá)，只有最懂這個行業(yè)，并且在行業(yè)擁有核心業(yè)務(wù)的公司，才有機(jī)會。

而縱觀市場，這一塊與行業(yè)結(jié)合的布局，才剛剛開始。

2016年，中國市場動靜最大的算得上娛樂行業(yè)，愛奇藝、合一集團(tuán)和SMG，均從文化娛樂出發(fā)，布局VR內(nèi)容、直播等一系列鏈條。

而同樣的場景，別的垂直產(chǎn)業(yè)還比較少見。

在各個垂直行業(yè)，更多的是初創(chuàng)公司在踐行和摸索前進(jìn)。

一些上市公司雖然已于動作，但仔細(xì)看來，更多是投資，或者小打小鬧做做實(shí)驗(yàn)，

2017年，我們將會看到VR教育、VR旅游、VR建筑、VR仿真等領(lǐng)域，大的玩家將陸續(xù)入局。

不過，在各個行業(yè)紛紛想要真刀真槍殺進(jìn)來的時候，卻遇到一個嚴(yán)重的問題——人才緊缺。

隨著對行業(yè)理解的加深，隨著VR的繼續(xù)滲透，可以遇見，2017年，不少垂直行業(yè)的大公司，將逐步把VR納入到宏觀戰(zhàn)略中來，真刀真槍投入大的精力來做。

“技術(shù)、內(nèi)容不是最大的瓶頸，整個產(chǎn)業(yè)鏈遲早會被盤活，生態(tài)也不是瓶頸。但市場目前缺對VR領(lǐng)域有深度了解和把控力的人才，既能主導(dǎo)戰(zhàn)略布局，又有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，知道怎樣集合公司優(yōu)勢，把局面盤活的人才。”王焱在一次VR價值論的訪談中如是說道。

也就是說，大公司，也不是不想布這個局，也不是看不到這個產(chǎn)業(yè)的潛力，只是很多在這些公司主導(dǎo)VR項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，對VR行業(yè)的理解還沒到達(dá)一定程度，因此，只能做一些試驗(yàn)性的嘗試。

隨著對行業(yè)理解的加深，隨著VR的繼續(xù)滲透，可以遇見，2017年，不少垂直行業(yè)的大公司，將逐步把VR納入到宏觀戰(zhàn)略中來，真刀真槍投入大的精力來做。