VR視頻網站做付費視頻無法生存

VR視頻網站要想生存，做付費視頻肯定是沒戲的，那么該如何能夠存活下來并且盈利呢？

付費的VR視頻沒戲，廣告呢?

Vrideo有70萬用戶，即使內容掙不到錢，植入VR廣告怎么樣?的確越來越多的廣告主在考慮把預算放在VR營銷上。

但我們要真把這些360度視頻或者VR廣告當成真正面對C受眾的內容，就比較扯了。

Vrideo主要在Oculus Rift，SteamVR和PlayStation VR上，這幾家頭顯銷售量一直在跟媒體和大眾玩你猜你猜你猜猜，想跟它們核算數據是一件很艱難的事情。

不如找個簡單的方法：隨便問問你身邊的人，看過多少個VR廣告?最喜歡哪個?

在一個PC端VR頭顯昂貴難用還頭暈的階段，很多廣告主就沒打算to C端，反正做品宣也是要預算的。

花在戶外和電視上的錢勻出來一小部分就足夠捷豹做個新車虛擬發布會了：結果是，真正的汽車媒體固然對第一次使用HTC Vive哇哇大叫，回頭還得找機會親自在真車上試駕一把。

至于普通粉絲，虛擬新車發布會就實現了一個效果：連搶先過把癮看看前線記者拍的真車照片和視頻都沒有了(話說這種發布會怎么不推薦給樂視)。

Facebook 、Youtube都更著力在移動端的360度視頻廣告。為了實現好的廣告效果，Facebook 更是推出了“視點熱力圖”和“360度視頻導覽”功能。

不僅給廣告制作者提供生產內容的指導，也給廣告主提供受眾觀看廣告的數據分析。

然而Facebook的難題是，在三星手機一連氣爆炸后，自己既沒有了能用于VR模式的手機，同時也沒有了移動端VR頭顯。

谷歌剛推出的Daydream View移動頭顯，口碑不錯，然而也跟此前三星的企圖一樣，是為了促銷自家的pixel手機的工具。

目的在賣手機，內容和廣告掙錢那都是摟草打兔子，捎帶手。

作為全球最大的UGC視頻平臺，Youtube倒是兢兢業業在鼓勵VR視頻內容制作者。

問題是，Youtube上最吸粉的網紅們，想要自己拍個最簡單的萬圣節嚇人視頻玩，還得Youtube“包個房”，從場景搭建，到提供谷歌奧德賽360相機拍攝和指導都得一攬子伺候。

一句話，目前的VR視頻，PGC內容的專業團隊還整一頭汗呢，你沒法指望UGC內容天天給刷屏。

Facebook 、Youtube跟Vrideo相比，唯一的區別是有錢有錢就是有錢。

眼下不指著靠VR視頻內容和廣告養活自己。

這個角度看，目前階段，意圖并不在C端大眾市場的廣告主，在VR廣告上的預算被手機運營商、VR廣告技術代理服務商、搜索引擎、大的社交媒體平臺以及VR廣告的拍攝制作團隊給瓜分了。

真正流到Vrideo這樣的內容平臺并沒有什么錢。