VR體驗店的出路到底在哪里

VR線下體驗店沒有那么好做，那么它的出路到底在哪里？還在困惑的各位可以來這里了解一下。

VR體驗店出路在哪里

8月8日，杭州映墨科技發布VR一體化產品“龍星人”，宣布進入兒童VR領域。

映墨聯合創始人兼CTO羅浩表示，映墨在VR技術上下過很多功夫，在2015年便推出PCVR設備。

如今的兒童VR設備，是綜合考慮市場的接受能力，在內容品質、顯示技術上都做了折中的方案。

“你不能超過你的產品，或者你這套娛樂項目的成熟范圍，去做商業模式的探索。”

樂客VR的COO楊翔明的一席話正是映墨這一想法的最好注解。

在過去的一年間，VR體驗店方案提供商樂客VR，由10幾個人的小團隊，發展到如今200多人的規模。

楊翔明認為，資本的熱捧可能會帶來創業者們的浮躁情緒，低質量的體驗，甚至對人體健康造成影響。

但整個行業的人都處在探索的階段，創業公司最重要的還是生存，“否則當這個行業見到特別明媚陽光的時候，你也會是埋在墳墓里的那一撥人。”

除了先活下去，了解消費者市場的發展趨勢也非常重要。

樂客VR創始人兼CEO何文藝認為，VR線下市場的消費方式將有三大發展趨勢：

流動消費人群向固定消費人群轉變，單一單價消費向多元混合消費轉變，多元化硬件產品向單一通用標準產品轉變。

隨著消費方式的轉變，線下體驗店也會獲得不同的商業機會。

超級隊長CEO王磊認為，在消費者因好奇而消費的這個階段之后，線下體驗的品牌效應將發揮作用。

在VR設備開始普及后，線下體驗店將具備渠道特征，消費者將會選擇先在線下體驗店使用設備，然后購買。

那么，針對市場的發展，如何制定長遠的市場規劃?VR產業發展還處于初期，消費者市場尚未萌發。

VR線下體驗店幫助設備商和內容商打通C端市場，在行業初期起到了渠道的作用。

隨著VR內容行業的不斷積累以及消費者市場不斷成熟，VR體驗店除了積累了線下運營的經驗，同時又有大量的CP資源。