一個好的硬件沒有好的軟件內容支撐也是沒有作為的,VR設備同樣如此,因此有觀點表示未來VR廠商應多從軟件內容上下手。
VR變現不是夢
在投資界,人們對于VR的看法呈現出明顯的兩極分化。
一部分人認為,VR目前尚處于發展初期,關于VR的硬件和應用都還需要時日去開發,現在投資為時過早;
另一部分人覺得,VR的出現就像早期并不被業界看好的移動手游一樣。
但后來卻呈現出爆發式的增長,早投資的企業大都從中獲得了很多利潤,因此應該盡早投資。
在藍港互動集團首席執行官王峰看來,要投資VR,還需要一定的技術積累予以支撐。
“對于今天的VR,我更關心當下的技術在升級換代之時,VR可以抓住多少應用上的實踐。所以我并沒有急著馬上跟風去做VR游戲,雖然我們也做了一些關于VR的戰略性布局。”
王峰提醒道,以目前的整體情況來看,VR的發展不會像外界所說的那么快。
因此,無論是從業者還是投資者,都需要理性看待VR產業鏈中的價值和投資問題。
與王峰的觀點相反,HTC Vive X加速器深圳負責人梁浩輝認為,投資VR應該越早越好。
“關于什么時間適合投資一個科技新浪潮這個問題,答案并不是我憑空給出的。我們曾經委托他人做過評估,也從中得到了一些指標。比如我們現在投資了一輪,7年之后退出,屆時可以產生多少投資回報。”
因此,什么時候投資VR最合適?
梁浩輝比喻道,這個問題就跟養孩子一樣,“跟我同齡的有些朋友的兒子已經在念大學,再過幾年他們就可以獨立甚至回報父母。而我小女兒才兩歲,剛上幼兒園,還要再過十幾年才能長大成人。”
梁浩輝說,關于VR的投資也是如此,越早介入,產生的回報也才會更早、更高。
召喚“殺手級應用”
每次科技行業出現一個新平臺時,都會產生平臺“殺手級應用”的討論,到了VR這里也不例外。
然而就目前來看,VR的“殺手級應用”并沒有出現。
那么,在這個領域里,什么樣的應用會真正讓VR產生“殺手級”的應用場景呢?
廈門匯利偉業創始人梅匯偉認為,首先要把VR平臺夯實,底層技術打好。
才能基于這個平臺去做一些孵化“VR+動漫游戲”的應用。
“比如我們可以把動漫的IP形象做成游戲,做成科教,或者是類似這種的產品。”
梅匯偉表示,產生“殺手級應用”的最重要一點,是要從用戶角度入手進行產品研發。
多管齊下破解難題
對于當下如此火熱且被業界爭議不斷的VR產業來說,在未來的發展中存在哪些問題,又該如何解決呢?
appMagics創始人、首席執行官伏英娜認為,內容瓶頸是VR領域當下面臨的挑戰,同時也是IP最大的發展機會。
在她看來,IP的視覺化表達包括動漫、游戲、影視等一系列IP的延伸,可以幫助呈現IP原創者背后的想象力。
而這些想象力都表達了人類對美好的向往,都屬于想象力的視覺表達。
伏英娜說,以前IP想象力的視覺表達方式是二維的、平面的。
雖然從一維的文字升到了二維,但人類世界是三維的,而這恰恰也是VR接入IP帶來的最大的價值。
“可以透過一種身臨其境,一種更有沉浸感的表達方式來呈現。”伏英娜認為,VR結合IP將是其內容瓶頸的一大突破。
關于如何做好VR投資或創業,戈壁創投公司合伙人蔣濤表示。
需要分兩個階段進行:第一階段是技術紅利期,一定要找到領域里最好的企業;第二需要內容,把大家積累的技術和內容資源結合在一起。
探索各種新的模式,在探索的過程中就可能創造出大家真正需要的東西。