Oculus Touch將是Oculus團(tuán)隊(duì)的制勝法寶

Oculus團(tuán)隊(duì)近日接受采訪表示Oculus Touch將會(huì)是他們VR頭顯的一個(gè)制勝法寶，來(lái)看看詳情吧。

現(xiàn)在世界上三大高端VR平臺(tái)——HTC Vive、Oculus Rift和PSVR，其中只有Oculus算是一家“創(chuàng)業(yè)企業(yè)”，其余兩者都是浸染多年的大公司。

Oculus的創(chuàng)始人帕爾默·拉齊現(xiàn)在年僅24，被很多人稱為“硅谷神童”，這名90后日前接受了媒體的采訪。

拉齊在訪談中對(duì)VR的未來(lái)表示非常樂(lè)觀，他認(rèn)為VR遲早會(huì)成為主流：“由于需要很高性能的電腦，如今Oculus Rift主要集中在游戲領(lǐng)域，等到成本降下來(lái)、表現(xiàn)升上去，需求就會(huì)降低，可以接觸到更加廣泛的受眾。”

他以iPod為例——這臺(tái)蘋果的音樂(lè)播放器一開始仍然價(jià)格居高不下，然而隨著時(shí)間流逝也終于平民化。

“五年后，可能性能非常強(qiáng)大的電腦只需要200美元(約合人民幣1300元)就能買到”。

社交網(wǎng)絡(luò)巨頭Facebook在2014年斥資20億美元買下Oculus，從而“點(diǎn)燃”了VR領(lǐng)域的熱潮。

對(duì)于自己現(xiàn)在的“母公司”，拉齊稱Facebook給他們帶來(lái)的不僅僅是“財(cái)務(wù)上的資源”。

后者龐大的人才寶庫(kù)也非常重要：“他們是少數(shù)了解如何伺服數(shù)據(jù)的公司，所以我們可以仰仗他們。”

不過(guò)拉齊同樣認(rèn)為，類似Facebook、谷歌、推特這樣的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)巨頭，并沒(méi)有轉(zhuǎn)型VR的必要：“未來(lái)最吸引人的東西不會(huì)是傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)，而是那種從零打造出來(lái)的、利用了能夠感知空間技術(shù)的產(chǎn)品”。

眼下，Oculus的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手HTC Vive步步緊逼，Oculus如何實(shí)現(xiàn)反超?對(duì)于這一問(wèn)題，拉齊表示即將推出的Touch控制器會(huì)是致勝的手段。

還有一種聲音擔(dān)心，VR產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展會(huì)像智能手機(jī)帶來(lái)了很多“低頭族”一樣，讓人們和真實(shí)生活相隔絕。對(duì)此拉齊提出反對(duì)：

“我是完全不同意的，就比如我想日本、中國(guó)或者倫敦的辦公室取得聯(lián)系，我可以燒掉幾百美金的油錢飛過(guò)去，也可以干脆直接在VR里進(jìn)行。我是用著互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體長(zhǎng)大的，我覺(jué)得VR也是一樣的東西”

但他最后又來(lái)了一句：“如果VR真的減少了真實(shí)生活中產(chǎn)生的互動(dòng)，也不一定是什么壞事嘛。”