IT的發展歷史可是非常精彩的，出現過例如iPhone智能手機、第一代英特爾迅馳筆記本、 Bose出品的去噪耳機等這樣改變世界的產品。但是有好就有壞，下面瀟瀟就帶來10款坑爹的科技產品吧。

不過從某種意義上說，它們也在歷史上留下了自己的痕跡。 比如說諾基亞的游戲手機，試圖與任天堂和索尼在游戲領域開展競爭，最終導致了自己的失敗。這些產品的教訓告訴我們，光有好的概念，但不能真正解決用戶的問題、滿足用戶的需求，是極為容易遭遇慘敗的。下文是外媒評選出的十大史上最糟糕的產品。

1. MSN Direct智能手表（2004年面世）

無論從哪個角度看，MSN Direct智能手表都不是一款超前的產品。該產品的設計風格非常死板，用戶在購買之后還需要每月支付9.99美元的費用，才可以獲取最新的信息和廣播內容。不幸的是，后來逐漸普及的智能手機很好的集成了上面的那些功能，而且還可以做得更多。到了2008年，該產品徹底不行了。不過，固執的微軟一直到最近才關閉了該手表的相關服務。

2.優派Airpanel智能顯示屏V110（2003年面世）

Airpanel V110屬于微軟智能顯示屏系列產品，微軟對產品的失敗負有不可推卸的責任。Airpanel V110允許用戶可以在150英尺之內，通過該顯示屏無線訪問 PC，而該產品的外觀看上去同平板電腦還有些相似。不過，它的價格非常不合理，高達1000美元。一些購買過Airpanel V110的用戶對該產品非常失望，因為當他們在訪問PC時，其他人就無法使用那臺PC了，實際上將PC變成了一塊磚頭。另外，Airpanel V110的視角也非常有限，其系統 也時常出現故障，該產品可以說是垃圾中的垃圾。

3.黑莓PlayBook平板電腦（2011年面世）

如果黑莓的復興計劃最終失敗了，那么Playbook平板電腦就好比這口棺材上的其中一顆鉚釘。在產品發布的時候，黑莓公司急于向人們展示該產品的界面多么華麗，并且可以通過HDMI接口播放高清的視頻等等。不過，該平板電腦連一些基本的應用都沒有，比如說本地郵件和日歷應用。當然，黑莓也有自己的理由，它希望用戶再去購買一部黑莓智能手機，這樣就可以同該平板電腦通過藍牙進行信息傳輸了。讓人覺得無法理解的是，黑莓公司說這么做居然是基于安全的考慮。不過，市場才是檢驗一款產品能否成功的試金石。九個月之后，黑莓的CEO從自己的位子上引咎辭職，整個過程讓人啼笑皆非。

4.思科Umi（2010年面世）

在思科消費產品部未被裁撤之前，該公司曾在舊金山為Umi舉辦了一場重要的產品發布會。想必很多人都沒有聽說過Umi這款產品，或者說已經忘記了。該產品可以允許用戶在家中同外界進行高清視頻通信。不過，該產品有一個致命的問題——沒有人愿意花600美元去購買這么一款功能單一的產品，更別提還需要每月支付25美元的訂閱費用。一些免費的服務，如Skype和Facetime，用戶已經可以在自己的智能手機、平板電腦和筆記本上很方便的使用了。所以說，Umi幾乎從產品剛推出開始，就注定要失敗。

5.諾基亞N-Gage手機（2003年面世）

曾幾何時，諾基亞認為自己可以憑借一款手機來顛覆整個掌上游戲市場，N-Gage手機就是這種幻想的直接產物。該產品融合了手機和掌上游戲機的功能，這讓它看上去非常別扭、又非常好笑，很少有用戶會愿意掏299美元購買這樣一款蹩腳的產品。此后，諾基亞又推出了N-Gage 2手機，但同樣是一款失敗的產品。

6.賽格威電動代步機（2001年面世）

除了第一代的iPhone，很少有產品在尚未發布之前就進行如此大規模的宣傳。賽格威電動代步機就是這樣的產品，很多人當時都認為該產品可以改變世界。不過，讓我們看聽聽喬布斯是怎么評價賽格威的吧，“如果你在大街上看見人們都在使用這種代步機，那么不用廠家宣傳，他們都會去購買�！焙翢o疑問，賽格威的計劃落空了。

賽格威的價格達到了令人吃驚的5000美元，但實際結果是該產品完全不能滿足人們對它的期望。誠然，賽格威具有自動平衡功能，但是超高的價格讓絕大多數人望而生畏，其極客般的設計風格也只有少數人會感興趣。在2004年，布什總統在使用賽格威的時候就曾跌倒過，這似乎也標志著該產品的徹底失敗。今天，你或許還可以看到有一些警察和郵差會在街上使用賽格威，但對其他人而言，該產品基本上毫無用處。

7. Oakley公司推出的Thump太陽眼鏡（2007年推出）

早在谷歌眼鏡面世之前，Oakley公司就推出了自己的Thump太陽眼鏡，該設備具有MP3音樂播放功能。讓人遺憾的是，該產品的設計非常丑陋，其音頻操作功能也非常糟糕。此外，Thump眼鏡的售價竟然達到了495美元，而它的存儲空間只有256兆。如果以今天的觀點來看，Oakley公司簡直是在敲竹杠。好在消費者非常明智，即使該公司聘請了明星進行代言，Thump眼鏡也沒賣出去多少部。

8.微軟Zune播放器（2006年面世）

在Zune剛推出的時候，微軟希望該產品可以從iPod巨大的市場份額中搶得自己的一席之地。一開始，Zune的確讓消費者們覺得非常興奮，甚至有粉絲將 Zune的LOGO紋到了自己的身上。不幸的是，實際購買Zune的用戶很少。這樣，它所自帶的設備間音樂分享功能也就幾乎成了擺設。此外，該功能還規定，用戶所分享到的音樂每天最多只能播放三次，三天之后該音樂將自動失效。在分享的時候，Zune對用戶之間的距離還有限制，你必須同他人相距不遠才能進行分享。自始至終，Zune都非常缺乏視頻內容，這讓消費者對它的興趣大大降低。實際上，該產品給人最大的印象是——完全是一款跟風的產品，沒有自己的理念，急于上馬，并依然使用過時的思維來進行市場營銷。

9.惠普TouchPad平板電腦（2011年面世）

在2011年，惠普TouchPad平板電腦曾是不少消費者非常期待的產品，以現在的觀點來看，簡直不敢相信。在TouchPad上，惠普集成了最新的 webOS多任務界面。實際上，該平板電腦的某些軟件還是非常不錯的，比如說用于管理相關任務的Stacks，以及系統自帶的消息通知功能。不過，該產品 的系統時常出現故障，操作起來也并不流暢，再加上很少有開發者愿意為它開發應用，所以惠普最終停止了該產品的生產，其操作系統webOS也壽終正寢了。

10.摩托羅拉ROKR E1手機（2005年面世）

早在蘋果推出真正意義上的智能手機之前，它還同摩托羅拉聯合推出過ROKR E1手機（售價為249美元），并將其命名為“iTunes手機”。不過，ROKR一點也不爭氣，從一面世開始就沒有賣出幾臺。由于該手機只能存儲100首歌曲，并且不能從網上進行下載，所以消費者很快就遺忘了這款手機。沒有人希望在購買了iPod之后再去購買一款配套的手機，他們真正需要的是集成了所有功能的設備。兩年后，蘋果給出了自己的答案——iPhone，接下來發 生的事情則眾人周知了。